Planning Poker | Scrum Poker
O Planning Poker, também conhecido como Scrum Poker ou ScrumPoker, é uma técnica colaborativa baseada na criação de consenso. Em termos simples, esta técnica serve para estimar o esforço necessário para desenvolver cada requisito de um projeto. Assim, ajuda as equipas a calcular pontos de esforço relativos, conhecidos como story points.
O planning poker scrum é usado sobretudo durante o sprint planning. Durante a sessão, cada membro da equipa faz a sua estimativa utilizando cartas numeradas, colocadas viradas para baixo na mesa. Dessa forma, evita-se que alguém influencie a decisão dos outros.
Depois, todos os participantes revelam as cartas ao mesmo tempo e discutem as diferenças. Ao revelar simultaneamente, reduz-se o chamado viés cognitivo, ou seja, a tendência para seguir o primeiro número mencionado.
Esta técnica é uma variação dos métodos Delphi e Wideband Delphi, que também apostam em estimativas anónimas. O conceito foi criado em 2002 por James Grenning e mais tarde popularizado por Mike Cohn no livro Agile Estimating and Planning.
CURSOS AGILE
Porque deve usar Scrum Poker
A principal razão para usar o Scrum Poker é promover estimativas independentes e imparciais. De facto, quando alguém anuncia um número antes do grupo escolher, acaba por influenciar os outros. Assim, o método força cada pessoa a refletir de forma autónoma e a escolher um valor com base na sua própria perceção.
Todos mostram as cartas ao mesmo tempo. Como resultado, as estimativas tornam-se mais realistas e equilibradas.
Equipamentos para usar Scrum Poker
Para aplicar esta técnica, cada participante precisa de um conjunto de cartas com valores. Além disso, pode ser útil um cronómetro, caso se queira limitar o tempo de discussão.
As cartas seguem normalmente a Fibonacci sequence: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89. Esta sequência é importante, porque reflete a incerteza que aumenta à medida que as tarefas se tornam maiores. Por exemplo, distinguir entre 1 e 2 é simples, mas entre 21 e 22 já não é tão evidente.
Como funciona o Planning Poker
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O Product Owner apresenta uma User Story à equipa.
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Cada membro escolhe, em silêncio, um cartão com um valor.
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Todos revelam os cartões em simultâneo.
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Se houver discrepâncias, os participantes com estimativas mais altas e mais baixas explicam o seu raciocínio.
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Repete-se a votação até atingir consenso.
Dessa forma, a equipa discute, aprende e ajusta as suas perceções coletivas sobre o esforço envolvido.
Porque usar Planning Poker?
O planning poker scrum oferece várias vantagens:
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Maior precisão nas estimativas, ao considerar várias perspetivas.
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Maior envolvimento da equipa, já que todos participam.
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Redução do viés de ancoragem, pois as decisões são tomadas em simultâneo.
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Partilha de conhecimento, permitindo identificar riscos logo no início.
Além disso, a técnica reforça a colaboração e melhora a comunicação dentro da equipa.
Passos típicos numa sessão de Planning Poker
| Etapa | Descrição |
|---|---|
| Seleção da User Story | O Product Owner apresenta o requisito. |
| Discussão | A equipa esclarece dúvidas antes da estimativa. |
| Estimativa individual | Cada membro escolhe secretamente um valor. |
| Revelação simultânea | Todos mostram os cartões ao mesmo tempo. |
| Discussão de diferenças | Quem estimou mais alto ou mais baixo justifica. |
| Nova votação | Votações repetem até surgir consenso. |
Boas práticas para aplicar o Planning Poker
Para tirar o máximo partido do ScrumPoker, siga estas recomendações:
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Use a sequência de Fibonacci para refletir incertezas.
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Defina regras claras de discussão para garantir equilíbrio.
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Utilize histórias concluídas como referência para calibrar as novas estimativas.
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Evite prolongar em excesso as sessões. Se necessário, faça pausas e retome depois.
Com o tempo, as equipas tornam-se mais rápidas e consistentes nas estimativas.
Quando usar Planning Poker?
Use o planning poker antes do Sprint Planning, para estimar os itens do backlog. Além disso, é ideal para equipas distribuídas que usam ferramentas digitais para colaborar à distância.
É especialmente útil quando se quer envolver toda a equipa e evitar depender de apenas um estimador. Por outro lado, deve evitar-se quando a equipa ainda não domina a técnica, já que pode tornar o processo mais demorado.
Potenciais armadilhas
Apesar das vantagens, o método também tem desafios. Por exemplo, se a equipa usar o Planning Poker de forma superficial, pode acabar com um “agile de fachada”. Além disso, algumas pessoas podem resistir à mudança ou sentir-se desconfortáveis com a estimativa coletiva. Por isso, a prática e o acompanhamento do Scrum Master são essenciais.
Conclusão
O Planning Poker é uma ferramenta poderosa para estimativas colaborativas. Com ela, as equipas ganham alinhamento, melhoram a comunicação e aumentam a precisão das estimativas. Em particular, é uma técnica fundamental nas equipas que aplicam a Scrum Methodology e valorizam transparência e melhoria contínua.
Em seguida, sugerimos que veja os outros posts sobre agile practices.
Por fim, este artigo explica o que é o Planning Poker, também conhecido como Scrum Poker. Desse modo, apresenta o seu funcionamento, benefícios e desafios, destacando como esta técnica melhora as estimativas em equipas ágeis. Ideal para profissionais que aplicam Scrum e querem reforçar a colaboração e a precisão no planeamento.