Scrum Team | Scrum Roles
A Scrum Team, ou equipa Scrum, é o núcleo do framework Scrum. Assim, inclui três papéis essenciais: Product Owner, Scrum Master e Developers. Dessa forma, todos trabalham juntos para desenvolver incrementos de produto em cada sprint. Além disso, dentro da equipa não existem hierarquias nem sub-equipa. Portanto, a equipa deve operar como uma unidade coesa com um objetivo comum, o Product Goal.
Além disso, as Scrum Teams são multifuncionais (cross-functional team). Isso significa que têm todas as competências necessárias para completar o trabalho previsto. Ao mesmo tempo, a equipa Scrum deve ser auto-gerida (self-managing). Em outras palavras, decide internamente quem faz o quê, quando e como. Dessa maneira, promove-se autonomia e colaboração efetiva.
De acordo com a teoria do Scrum, a equipa deve seguir os valores do scrum e as teorias do scrum. Para além disso, a scrum team deve seguir o empiricism e lean thinking no desenvolvimento do seu trabalho.
CURSOS AGILE
Scrum Team Ideal
Segundo o scrum guide, uma equipa Scrum ideal deve ter entre 5 e 10 pessoas. Dessa forma, o tamanho é suficiente para permitir auto-organização, sem se tornar demasiado grande. Caso a equipa cresça demasiado, a solução é dividir em várias Scrum Teams. Entretanto, cada sub-equipa deve manter coesão, partilhando o mesmo Product Goal, product backlog e product owner. Além disso, equipes pequenas demais podem não conseguir completar todo o trabalho necessário sem suporte externo.
Em suma, a Scrum Team ideal tem quatro características principais:
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Tamanho reduzido: entre 5 e 10 membros, suficiente para gerir o trabalho internamente.
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Auto-organização: a equipa decide como executar o trabalho.
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Multifuncionalidade: possui todas as competências para entregar o produto.
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Responsabilidade partilhada: todos são responsáveis pelo resultado final.
Responsabilidades da Scrum Team
A equipa Scrum é responsável por tudo relacionado com o produto. Portanto, inclui colaboração com stakeholders, desenvolvimento, operação, manutenção e experimentação. Além disso, engloba investigação, testes e qualquer atividade necessária durante o projeto. Dessa forma, todos os membros da equipa têm responsabilidades claras e colaboram para a entrega contínua de valor.
Além disso, a estrutura da Scrum Team promove eficiência. Por exemplo, a comunicação é simples e direta. Do mesmo modo, cada membro conhece o seu papel e entende os scrum roles e scrum accountabilities. Como resultado, a equipa adapta-se rapidamente a mudanças e melhora continuamente com feedback frequente.
Por que a equipa Scrum funciona bem?
- A estrutura simples mas também clara facilita a comunicação.
- Todos conhecem o seu papel.
- A equipa adapta-se rapidamente às mudanças.
- Feedback frequente promove melhorias constantes.
- Cada membro sente-se envolvido e valorizado.
Princípios que orientam a Scrum Team
A Scrum Team segue princípios fundamentais que garantem eficácia e alinhamento:
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Colaboração constante: todos trabalham juntos e compartilham conhecimento.
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Foco na entrega de valor: cada sprint tem objetivos claros e mensuráveis.
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Transparência: informações sobre progresso, obstáculos e resultados estão sempre visíveis.
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Compromisso com os objetivos da Sprint: a equipa assume responsabilidade pelo resultado final.
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Inspeção e adaptação: revisões regulares permitem ajustes rápidos e melhoria contínua.
Dicas para uma equipa Scrum eficaz
Para maximizar a eficácia, é recomendável:
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Estabelecer objetivos claros para cada sprint.
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Promover uma cultura de respeito e confiança entre todos os membros.
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Fazer Daily Scrums curtas, focadas e produtivas.
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Valorizar feedback constante entre pares.
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Celebrar pequenas vitórias para manter motivação.
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Refletir nas Retrospectives e aplicar melhorias concretas.
Conclusão
A Scrum Team é mais do que um grupo de trabalho. Assim, é uma equipa ágil, coesa e focada, capaz de entregar valor de forma contínua. Além disso, a colaboração entre Product Owner, Scrum Master e Developers garante resultados consistentes. Dessa maneira, a equipa adapta-se facilmente a mudanças e evolui continuamente.
Posteriormente, saiba mais sobre estes papéis nos posts sobre os Developers, Scrum Master e o Scrum Product Owner. Ainda mais, pode ver os posts sobre cross-functional team e self-management team.
Em suma, a Scrum Team é o coração do framework Scrum. Este artigo explica os seus papéis principais, scrum roles, responsabilidades e características essenciais. Além disso, detalha como a colaboração entre Product Owner, Scrum Master e Developers permite entregar valor em cada sprint. Dessa forma, equipas Scrum em Portugal podem aplicar boas práticas, aumentar produtividade e garantir adaptação rápida a mudanças.