Product backlog

O product backlog é, dessa maneira, uma lista priorizada das funcionalides, requisitos técnicos e correcções de defeitos do produto que podem ser necessárias no futuro para melhorar o produto.

Os itens do backlog são, dessa forma, prioritizados de acordo com seu valor para a organização. Outro aspecto importante é que os requisitos de alta prioridade aparecem no topo e, em contraste com, os requisitos de baixa prioridade que aparecem na parte inferior. Por fim, esta lista priorizadas de funcionalidades deve evoluir para refletir o entendimento mais recente do produto.

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O Papel do Product Owner no Product Backlog

O product owner é, desse modo, o único responsável pelo product backlog. Por outras palavras, é ele que define que items do backlog devem estar mais acima para que os developers possam pselecionar esses items e desenvolve-los no sprint seguinte. Os items podem, dessa forma, traduzir funcionalidades do produto ou serviço, necessidades ou objectivos do negócio ou necessidades dos utilizadores. A equipa não pode, de forma alguma, considerar os requisitos que não estão no product backlog. Isto porque, os requisitos que estão no product backlog representam o âmbito total do projecto e são refinados pelo product owner no final de cada sprint. Contudo, o product owner só faz o refinamente epois de obter feedback dos stakeholders.

Os items devem, dessa forma, estar organizados por ordem de prioridade. Os developers devem, por conseguinte, trabalhar nos itens que estão em primeiro lugar na lista. Dessa forma maximiza-se o valor entregue ao cliente.

Os itens que estão no topo devem estar, dessa maneira, mais trabalhados e mais descritos e detalhados para que não existem dúvidas do seu objectivo e como devem ser realizados. Por outro lado, os itens que estão no final da lista estão menos detalhados e são mais imprecisos.

Surpreendentemente, o product backlog nunca está fechado. Ele está, por conseguinte, em constante mutação, absorvendo as melhorias que o cliente e utilizadores vão passando. Em conseqüência, o product owner está sempre a mudar os itens do backlog. Ou seja, podem sair uns e entrar novos items de acordo com as necessidades e evolução dos sprints.

Por fim, a utilização desta lista está muito ligada às equipas scrum. Mas pode ser usada com qualquer framework ou metodologia.

Veja, em seguimento, os posts sobre os outros scrum artifacts aqui.