Daily Scrum | Daily Standup
Segundo o Scrum Guide, a daily scrum, também chamada de daily standup ou agile standup, é, um evento diário de duração fixa que permite à equipa inspeccionar o seu progresso. Dessa forma, num evento que no máximo demora 15 minutos, a equipa poderá inspeccionar o trabalho feito e planear o trabalho a realizar. Da mesma forma, poderá partilhar informações, identificar impedimentos e garantir transparência. Em outras palavras, a daily scrum dá visibilidade sobre o progresso, e facilita a inspecção e adaptação. criar oportunidades. Por isso, a daily scrum é uma oportunidade para implementar o empiricismo.
A daily scrum, noutras abordagens conhecida por daily standup, é particularmente importante quando as equipas estão dispersas e não juntas num mesmo lugar, em que a oportunidade de comunicar pode por vezes não ser a mais fácil e imediata.
CURSOS AGILE
Estrutura clássica da Daily Scrum
Numa típica daily scrum, os membros da equipa reportam aos seus pares respondendo questões básicas como por exemplo:
- “O que foi feito desde o último evento?”
- “O que será feito hoje?”.
- “Existe algum impedimento?”
Por fim, a reunião de agile standup deve ocorrer todos os dias à mesma hora e no mesmo local. Assim, esta regularidade permite manter a previsibilidade e reduzir a complexidade. Ainda mais, ao partilhar diariamente o que está a acontecer, a equipa aumenta a sua velocidade, organiza melhor o seu trabalho, aloca melhor as actividaes. Para além disso, a equipa cria oportunidades para identificar e resolver rapidamente qualquer bloqueio ou impedimento que possa afectar o seu desempenho. Dessa forma, estes impedimentos podem estar registados num task board ou scrumboard que se assemelha a um kanban board.
Boas práticas para uma Daily Scrum eficaz
Para que a Daily Scrum seja útil, é importante seguir algumas boas práticas:
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Ser pontual: começar e terminar no tempo certo.
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Evitar discussões técnicas longas: estas devem ficar para depois.
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Falar com a equipa, não com o Scrum Master: a reunião é da equipa, para a equipa.
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Usar um quadro ou ferramenta visual, se possível, para acompanhar o progresso.
Erros comuns a evitar na Daily Standup
Alguns erros tornam a agile standup ineficaz:
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Transformar a reunião num relatório para o líder
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Prolongar a conversa com detalhes que não interessam a todos
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Usar o tempo para planear o dia inteiro (o foco deve ser no objetivo da Sprint)
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Interromper constantemente os colegas
Lembrar que a Daily Scrum é um momento de alinhamento rápido, não uma reunião de status formal.
Quem está na daily standup?
Nas reuniões de daily standup devem, desse modo, participar os developers. No entanto, podem assistir também outros elementos como o product owner, o scrum master ou mesmo outras partes interessadas do projeto.
Em seguida, veja também os posts sobre os outros scrum events aqui.
Daily Scrum em equipas distribuídas
Com o trabalho remoto, muitas equipas fazem esta reunião por videoconferência.
Nestes casos, é ainda mais importante manter a disciplina e a objetividade.
Dicas úteis:
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Câmaras ligadas, se possível
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Microfones silenciados quando não se fala
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Registo breve das ações num canal partilhado (como Slack ou Teams)
Conclusão
A Daily Scrum é uma prática simples, mas poderosa.
Se for bem aplicada, permite à equipa manter o foco, identificar problemas cedo e avançar com clareza.
Não é apenas uma rotina — é um momento de reforço da colaboração e da transparência no Scrum.
Em suma, este artigo explica o que é a Daily Scrum, o seu objetivo, estrutura clássica e boas práticas. Mostra como esta reunião diária ajuda as equipas a manterem-se alinhadas, identificar obstáculos e cumprir o objetivo da Sprint de forma eficiente.