Sprint Backlog
De acordo com o Scrum Guide, o sprint backlog planeia como a equipa vai atingir o objetivo do sprint. De forma resumida, este artefacto do scrum regista o entendimento da equipa sobre o objetivo do sprint, os elementos que a equipa prevê concluir, e o trabalho necessário para os desenvolver.
Em primeiro lugar, a equipa scrum deve definir o sprint goal. Além disso, deve clarificar as razões para realizar o sprint. Em segundo lugar, a equipa de desenvolvimento deve analisar os elementos prioritários do product backlog, esclarecer com o product owner quaisquer dúvidaas, e prever os elementos que consegue realizar. Além disso, a equipa de desenvolvimento deve determinar o trabalho e o esforço necessários para os concluir. Por fim, a equipa de desenvolvimento deve registar esse entendimento detalhado do sprint no sprint backlog. O sprint backlog pode ser, por exemplo, um board virtual, uma folha de excel ou um conjunto de post-its.
CURSOS AGILE
Conteúdo do Sprint Backlog
- Em primeiro lugar, o plano vai incluir o sprint goal. Assim sendo, o product owner e os developers devem escrever colaborativamente uma declaração curta que encapsule os motivos para completar o sprint. Como resultado, a equipa ganhará foco e flexibilidade. Muitas equipas scrum, no entanto, registram metas de sprint que simplesmente identificam os itens do product backlog selecionados.
- Em segundo lugar, o plano vai prever os itens do product backlog que a equipa vai concluir. Dessa forma, os developers devem selecionar itens do topo do product backlog que estejam alinhados com o objetivo do sprint.
- Por fim, o plano detalha como a equipa irá desenvolver os itens selecionados. Para isso poderão definir, sequenciar, e estimar as tarefas.
Responsabilidades
Os developers contam com o backlog para garantir que o sprint goal é realista. Para além disso, eles também contam com ele para rastrear o progresso do sprint . Assim, o sprint backlog é propriedade dos developers e apenas eles podem alterá-lo.
Exemplos práticos
Por exemplo, num Sprint Backlog para desenvolver uma página de login, podem constar:
-
Item do Product Backlog: “Criar página de login”.
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Tarefas: “Desenhar interface”, “Desenvolver front-end”, “Testar funcionalidades”.
Ferramentas para gerir o Sprint Backlog
Muitas equipas utilizam ferramentas digitais para gerir o Backlog, tais como Jira, Trello ou Azure DevOps.
Estas ferramentas permitem visualizar as tarefas, acompanhar o progresso e facilitar a comunicação.
A escolha da ferramenta deve ter em conta as necessidades específicas da equipa e o seu contexto.
Sprint Backlog e o Daily Scrum
Durante o Daily Scrum, a equipa utiliza o Backlog para monitorizar o progresso.
Verificam as tarefas concluídas, identificam impedimentos e ajustam o plano se necessário.
Isto mantém a equipa alinhada com o Sprint Goal e promove a transparência.
Importância da atualização contínua
O Backlog não é estático. Deve ser revisto e atualizado com frequência para refletir o estado atual do trabalho.
Quando surgem obstáculos ou novas informações, a equipa adapta as tarefas para garantir o sucesso do sprint.
Relação com o Product Backlog e Incremento
O Sprint Backlog é a visão de curto prazo do Product Backlog.
Serve para organizar o trabalho que levará à entrega de um incremento funcional no final do sprint.
Assim, é fundamental para garantir entregas de valor consistentes e contínuas.
Conclusão
O Backlog é essencial para organizar o trabalho da equipa de forma clara, focada e transparente.
Facilita a adaptação rápida, promove a comunicação e ajuda a garantir entregas de valor no prazo.
Quando bem utilizado, é um poderoso instrumento para o sucesso do Scrum.
Veja também os posts sobre os outros scrum artifacts aqui.
Em suma, este artigo explica o que é o Sprint Backlog no Scrum, detalha os seus componentes e responsabilidades da equipa, e mostra como o Sprint Backlog é atualizado e utilizado durante o Daily Scrum. Destaca a sua importância para equipas ágeis em Portugal, reforçando boas práticas para garantir foco, transparência e entregas de valor.