Scrum Artifacts | Artefactos Scrum
Os Scrum Artifacts ou artefactos Scrum são elementos essenciais para a prática ágil. Eles incluem o Product Backlog, o Sprint Backlog e o Increment. Cada artefacto tem um propósito claro e contribui para a transparência, inspeção e adaptação no desenvolvimento de produtos.
O Product Backlog reúne todos os requisitos e funcionalidades desejadas para o produto. Além disso, inclui o Product Goal, que define a visão de longo prazo. Desta forma, a equipa sabe para onde se dirige e pode alinhar prioridades de forma eficaz.
O Sprint Backlog, por sua vez, contém os itens selecionados para o sprint atual. Este artefacto inclui o Sprint Goal, que orienta a equipa sobre o que deve ser alcançado no ciclo de trabalho. Assim, todos os membros mantêm o foco nas entregas mais importantes e evitam dispersão.
O Increment representa o resultado do trabalho concluído durante o sprint. Ele deve cumprir a Definition of Done, garantindo que cada entrega está completa e pronta para ser usada. Dessa maneira, a equipa mantém padrões de qualidade consistentes e confiáveis.
Os artefactos Scrum não existem isoladamente. Eles funcionam em conjunto com os Scrum Events e com a Scrum Theory, aplicando o empiricismo para melhorar continuamente processos e resultados. Por isso, é fundamental compreender como cada artefacto se integra ao ciclo ágil.
Além disso, os artefactos ajudam a identificar rapidamente problemas, ajustar prioridades e comunicar progresso aos stakeholders. Por exemplo, o Product Backlog permite planear releases futuras, o Sprint Backlog organiza tarefas do sprint, e o Increment demonstra valor entregue.
Em seguida, recomenda-se explorar conteúdos complementares sobre cada artefacto, seus compromissos e sobre a Definition of Ready. Assim, a equipa pode implementar práticas ágeis de forma consistente e alinhada com os objetivos do produto.
CURSOS AGILE
Mais Sobre Scrum Artifacts
Product backlog
A lista priorizada das funcionalidades, requisitos, correções de defeitos do produto a ser desenvolvido é, assim, conhecida por product backlog. Esta lista pode ser, assim, necessária para melhorar o produto no futuro.
Incremento
O incremento é, desse modo, o conjunto de funcionalidades que a equipa entrega no final do sprint.
Definição of Done (DoD)
A equipa deve, dessa maneira, definir um entendimento comum sobre o significado de terminar uma entrega, incremento ou item do backlog. Este entendimento chama-se, assim, Definição de Pronto.
Story Points
Os story points são unidades de estimativa, usadas pelas aferir o volume de trabalho necessário para realizar cada item do product backlog.
User Story
Uma user story é uma definição muito genérica de um requisito, contendo apenas informação suficiente para que os developers possam entender razoavelmente o esforço a despender para conseguirem realizar o requisito.
Product Roadmap
Um product roadmap é uma representação gráfica de alto nível de um produto, incluindo as funcionalidades, cronograma mas também objectivos.
Sprint Backlog
O sprint backlog pode, da mesma forma, ter o nome de plano de iteração ou plano do sprint. Durante a reunião de planeamento, a equipa analisa, dessa forma, cada item do backlog para acordar com o que dever ser feito na próxima iteração.
Definition of Ready (DoR)
A equipa tem, desse modo, um entendimento comum sobre as condições necessárias para começar a trabalhar num item do backlog do produto. Esse entendimento chama-se, dessa forma, Definição de Preparado.
Sprint goal
O sprint goal é um dos três compromissos (Scrum Commitments) do Scrum. Este compromisso, incluído no Sprint backlog, explica, assim, o motivo para realizar o sprint.
Time to Market
Time to market (TTM) refere-se ao período de tempo que um produto demora para chegar ao mercado.
Burndown Chart
O burndown chart permite visualizar o tempo que falta para concluir o trabalho ao longo do tempo.
Burnup Chart
Um burnup chart representa o progresso da equipa de baixo para cima. Ou seja, é uma representação gráfica do trabalho realizado ao longo do tempo.
Em suma, este artigo explica os Scrum Artifacts e os seus compromissos: Product Backlog com Product Goal, Sprint Backlog com Sprint Goal e Increment com Definition of Done. Destina-se a equipas ágeis que procuram melhorar transparência, inspeção mas também adaptação no desenvolvimento de produtos. Compreender e aplicar corretamente os artefactos Scrum ajuda a entregar valor de forma consistente, alinhada aos objetivos do produto e, desse modo, às necessidades dos stakeholders.