Scrum Team | Scrum Roles
Principais papéis / roles na Scrum Team (Scrum Product Owner, Scrum Master e Developers)
A equipa scrum ou a scrum team é, dessa forma, composta por vários elementos, com diferentes papéis ou roles, como o Scrum Master, o Scrum Product Owner e os Developers.
Uma equipa scrum consiste, assim, num conjunto de elementos, sejam eles gestores, elementos de desenvolvimento de produtos ou serviços ou coordenadores que trabalham juntos em um projeto. Além disso, dentro da equipa scrum não existe hierarquias ou sub-equipas. Nesse sentido, a equipa deve funcionar como uma unidade coesa, que tem um objectivo comum, o product goal. A scrum team também deve definir a definition of ready.
As scrum teams são multifuncionais (Cross-functional team), ou seja todos os membros da equipa têm todas as competências necessárias para que no final de cada sprint seja adicionado valor. Outra das suas características é, assim, que são autogeridas (self-management team). Ou seja, decide-se internamente quem faz o quê, quando e como.
A equipa deve seguir os valores do scrum e as teorias do scrum. Para além disso, a scrum team deve seguir o empiricism e lean thinking no desenvolvimento do seu trabalho.
Scrum Team Ideal
Segundo o scrum guide, a equipa ideal deve ter, dessa forma, menos de 10 pessoas. Nesse sentido, o tamanho da equipa dever estar adaptada ao projeto. Ou seja, à realidade do projeto, ao tipo de projeto, ao número de requisitos do projeto. Contudo a equipa não deve ser demasiado grande para conseguir continuar a ser ágil. Mas também não deve ser demasiado pequena, que ponha em causa o desenvolvimento do produto ou serviço, e não se consiga fazer o trabalho do sprint.
Quando a equipa se torna demasiado grande, deve-se dividi-la em multiplas scrum teams. Estas são coesas e focadas no mesmo produto. Ou seja, devem partilhar no mesmo product goal, product backlog e product owner.
Responsabilidades da Scrum Team
A scrum team é responsável por tudo relacionado com o produto. Isto inclui, a colaboração com os stakeholders, verificações, manutenção, operação, experimentação, investigação e desenvolvimento, e tudo o que seja necessário e que surja durante o projeto.
Posteriormente, saiba mais sobre estes papéis nos posts sobre os Developers, Scrum Master e o Scrum Product Owner.
Ainda mais, pode ver os posts sobre cross-functional team e self-management team.