Agile Practices | Práticas Ágeis
O Scrum baseia-se em várias agile practices para apoiar o trabalho da equipa Scrum. Assim, estas práticas ajudam a organizar tarefas, melhorar a colaboração e aumentar a eficiência. Além disso, o Scrum não cria técnicas totalmente novas. Pelo contrário, adapta práticas já testadas noutras metodologias ágeis, como Kanban, XP (Extreme Programming) e Lean.
Por exemplo, o Scrum incorporou o Kanban board, retirado do Kanban, para visualização e gestão do fluxo de trabalho. Ao mesmo tempo, adaptou os release plans da metodologia XP, permitindo planear entregas incrementais do produto. Ainda mais, técnicas como o team size, oriundas da metodologia Crystal, ajudam a definir o tamanho ideal das equipas, garantindo que são ágeis e auto-organizadas.
Além destas práticas, o Scrum utiliza planning poker ou scrum poker para estimar o esforço das tarefas de forma colaborativa. Também aplica o timeboxing, que limita a duração de sprints e reuniões, promovendo foco e disciplina. Outras práticas relevantes incluem User Stories, Definition of Done, Pair Programming e Retrospectives, todas essenciais para garantir entregas de valor consistentes.
Portanto, as agile practices não apenas estruturam o trabalho, mas também reforçam a melhoria contínua. Por isso, são vitais para equipas que querem aumentar a produtividade e a colaboração. Além disso, ajudam a equipa a adaptar-se rapidamente a mudanças, evitando desperdícios e atrasos.
Estas práticas complementam os Scrum events, os Scrum artifacts e a Scrum Theory, criando um ambiente ágil completo. Assim, a equipa consegue entregar valor de forma consistente, com transparência e qualidade.
CURSOS AGILE
Mais Sobre Agile Practices
Planning Poker
O planning Poker é por outro lado conhecido por Scrum Poker. Este é, desse modo, uma técnica de estimativa usada sobre tudo para estimar o esforço ou pontos precisos para criar um requisito. Esta técnica baseia-se, assim, na geração de consenso. Por fim, para poder usar planning poker, deverá conhecer a sequencia de Fibonacci.
Kanban Board
Uma forma de organizar o trabalho em curso é, dessa forma, usar uma ferramenta como o Kanban board. Neste, o trabalho é, assim, colocado em cartões, posts-its ou imãs. As principais vantagens do kanban board são, assim, encontrar gargalos, melhorar a produtividade ou reportar progresso, entre outro.
Minimum Viable Product | Mínimo Produto Viável
O Minimum Viable Product (MVP) ou Mínimo Produto Viável é o produto mais básico que a equipa pode, dessa forma, entregar. Mas será que entregar um Minimum Viable Product é, dessa maneira, uma boa ideia?
Scrumboard
Um Scrumboard é uma ferramenta do Scrum que ajuda as equipas a organizar os itens do backlog e a visualizar o progresso do projeto.
Timeboxing
Os sprints podem, assim, ser limitados no tempo. Dessa forma, técnica usada pelas equipas ágeis para limitar a duração de cada iteração ou sprint chama-se timeboxing. A consequência de fixar o cronograma é, dessa forma, manter a equipa focada nos requisitos mais importantes, mantendo-a focada e em sentido de urgência.
Fibonacci sequence | Sequência de Fibonacci
A Fibonacci sequence é muito usada em scrum para estimar em story points. Mas o que é que as equipas scrum têm de estimar e o que são story points?
Product vision
O objectivo de uma Product Vision é, dessa forma, fornecer uma visão clara do produto. Em outras palavras, definir uma imagem chamativa do produto no futuro, incluindo o seu propósito e objetivos de longo prazo, que guie o esforço e a tomada de decisão da equipa.
As agile practices são técnicas adaptadas pelo Scrum para aumentar a colaboração, eficiência e entrega de valor. Este artigo apresenta práticas como Kanban board, planning poker, timeboxing, Definition of Done e Retrospectives. Em Portugal, equipas que aplicam estas práticas conseguem trabalhar de forma mais ágil, melhorar processos internos e promover a melhoria contínua, garantindo resultados consistentes e foco nos objetivos do produto.