Scrum Methodology | Scrum Metodologia
A Scrum Methodology, ou em português, metodologia scrum, é uma abordagem ágil para desenvolver produtos e serviços. De facto, a scrum framework é a mais utilizada no mundo, pelo que é provável que já tenha ouvido falar dos seus artefactos e eventos. Além disso, esta framework agile segue o scrum guide, que, embora compacto, explica detalhadamente como o Scrum funciona. Dessa forma, qualquer pessoa pode compreender os papéis no scrum, as responsabilidades de cada um e as razões para cada prática. Ainda mais, o guia esclarece as vantagens e indica quando aplicar a scrum methodology. Em 2020, foi lançada uma versão atualizada que corrigiu pequenas inconsistências, mas também, clarificou alguns pontos do Scrum.
O Scrum assenta nos pilares do empiricismo e do Lean thinking. Em seguida, vamos explorar esta framework em maior detalhe.
CURSOS AGILE
O Processo da Scrum Methodology
Antes do Sprint na Scrum Methodology
O cliente, denominado no Scrum product owner, cria uma lista prioritária de requisitos chamada Product Backlog. Posteriormente, estes requisitos são organizados por temas, épicos e histórias, ou seja:
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Temas: agregam requisitos relacionados.
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Épicos: representam grandes requisitos ainda não detalhados.
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Histórias (user story): detalham os requisitos do ponto de vista do utilizador.
Em seguida, a equipa estima os requisitos utilizando técnicas como o planning poker. Depois, durante o planeamento do sprint, o Product Owner apresenta os requisitos prioritários à equipa, permitindo um planeamento detalhado das tarefas necessárias. Contudo, se necessário, a equipa e o Product Owner negociam quais requisitos podem ser entregues dentro do tempo disponível. Em seguida, a equipa define como implementar os requisitos e atualiza o Sprint Backlog.
Durante o Sprint na Scrum Methodology
A equipa tem um período definido – normalmente entre 1 a 8 semanas – para completar o trabalho. Desse modo, diariamente, realiza o daily Scrum para avaliar o progresso. Além disso, o Scrum Master mantém a equipa focada nos objetivos. No final, realiza-se a Sprint review, onde o produto é apresentado ao cliente e stakeholders. Posteriormente, a equipa participa na Sprint Retrospective, refletindo sobre os aprendizados e melhorias para o próximo sprint. Assim, cada ciclo contribui para a evolução contínua do produto.
O trabalho entregue ao final do sprint deve estar pronto para integração no produto existente. Dessa forma, a primeira entrega é geralmente o Minimum Viable Product (MVP).
Novo Sprint
Quando um novo sprint começa, a equipa e o cliente selecionam itens do Product Backlog para desenvolver. Desse modo, o processo repete-se, garantindo proximidade com o cliente e permitindo ajustes rápidos. Consequentemente, falhar cedo sai mais barato e aumenta a satisfação do cliente e o sucesso do projeto.
Papéis e artefatos no Scrum
A metodologia Scrum define, dessa forma, três papéis principais:
- Product Owner: maximiza o valor do produto.
- Scrum Master: apoia a equipa e remove impedimentos.
- Developers: desenvolvem o produto.
Os artefatos essenciais incluem, desse modo:
- Product Backlog: lista de tudo o que é necessário no produto.
- Sprint Backlog: tarefas a realizar no sprint atual.
- Incremento: resultado funcional de cada sprint.
Em suma, cada artefato possui um compromisso associado, como Product Goal, Sprint Goal e Definition of Done.
Vantagens do Scrum
Em resumo, a Scrum Methodology oferece:
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Maior previsibilidade nas entregas.
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Adaptação rápida a mudanças.
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Transparência total durante o processo.
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Feedback constante e melhoria contínua.
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Foco no cliente e na entrega de valor real.
Quando aplicar a Scrum Methodology?
Scrum é indicado para, por exemplo:
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Projetos com requisitos em constante mudança.
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Equipas multifuncionais e auto-organizadas.
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Organizações que desejam entregar valor com frequência.
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Ambientes que exigem feedback rápido.
Por conseguinte, pode ser aplicado em diversas áreas, como software, marketing, educação ou saúde.
Desafios da aplicação do Scrum
- Equipas habituadas a métodos tradicionais podem resistir à mudança.
- Organizações maiores podem necessitar de frameworks complementares.
- Aplicação sem foco nos valores reduz a eficácia.
Portanto, não basta realizar apenas os rituais; o impacto real vem da mentalidade ágil.
Conclusão
A Scrum Methodology permite às equipas entregar valor incremental, de forma rápida e adaptável. Além disso, promove colaboração, transparência e melhoria contínua. Com disciplina e alinhamento, o Scrum transforma equipas e acelera resultados.
Em seguida sugerimos que veja o post sobre a scrum certification e o curso scrum master.
Para perceber melhor a Scrum Methodology sugerimos, por conseguinte, os seguintes cursos:
Em suma, este artigo detalha a Scrum Methodology, explicando os seus papéis, artefatos e eventos, bem como os princípios e vantagens da sua aplicação. Ideal para profissionais que pretendem compreender ou implementar a metodologia Scrum em qualquer área, garantindo entregas mais rápidas, adaptáveis e centradas no cliente.